Overzicht Organisatie
Overzicht Organisatie zijn de overheadkosten die bestaan uit alle kosten die samenhangen met de sturing en ondersteuning van de medewerkers in het primaire proces. Zie de paragraaf Bedrijfsvoering voor verdere informatie.
Wat mag dat kosten?
Inleiding
‘Wat mag het kosten’ is opgebouwd in 2 delen:
- Opbouw en verloop lasten
- Raming baten en lasten
‘Wat mag het kosten’ is samengevat in 1 tabel. Provinciale Staten hebben budgetrecht op het niveau beleidsdoel. Daarom schreven we de toelichtingen ook op de bijstellingen per beleidsdoel, binnen een ambitie. De wijzigingen op beleidsprestaties staan er ter informatie.
Opbouw en verloop lasten
Opbouw en verloop lasten
Opbouw en verloop lasten
(bedragen x € 1 mln)
Toelichting
De grafiek laat zien hoe de lasten van de ambitie zijn opgebouwd.
- Arbeidskosten: dit gaat om de loonkostenformatie zoals opgenomen onder A in de paragraaf Arbeidscapaciteit .
- Kapitaallasten: dit gaat om de kapitaallasten als gevolg van een investering.
- Subsidies en inkomensoverdrachten: dit gaat om de lastneming van subsidies en daarnaast bijdragen aan vooral andere overheidsinstellingen.
- Overige lasten: dit gaat om de lasten die niet horen bij de hiervoor genoemde categorieën.
Raming baten en lasten
(bedragen x €1.000) | Jaarrekening 2024 | Begroting 2025 t/m VJN | Bijstellingen | Gewijzigde Begroting 2025 | Raming 2026 | Raming | Raming 2028 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Lasten | |||||||||
Duurzame organisatie | |||||||||
Een duurzame informatievoorziening en digitalisering | 29.512 | 30.957 | 165 | 31.123 | 29.259 | 25.908 | 26.165 | ||
Maatschappelijk betrokken werkgeverschap en wendbaar daadkrachtige organisatie | 76.993 | 87.570 | -3.252 | 84.317 | 81.621 | 80.651 | 78.454 | ||
Een duurzame huishouding van de provincie Zuid-Holland | 18.820 | 17.563 | 231 | 17.794 | 17.504 | 17.728 | 17.664 | ||
Een solide financieel en juridisch beleid | 1.776 | 6.131 | -3.282 | 2.849 | 7.561 | 5.796 | 1.963 | ||
Inkoop en subsidies | 1.344 | 371 | 1.600 | 1.972 | 371 | 371 | 371 | ||
Communicatie | 1.475 | 2.264 | 239 | 2.503 | 2.117 | 2.117 | 2.117 | ||
Concerncontrol | 2.928 | 1.182 | 1.613 | 2.795 | 1.174 | 1.173 | 1.377 | ||
Totaal Lasten | 132.849 | 146.038 | -2.686 | 143.352 | 139.608 | 133.745 | 128.112 | ||
Baten | |||||||||
Duurzame organisatie | |||||||||
Een duurzame informatievoorziening en digitalisering | -115 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
Maatschappelijk betrokken werkgeverschap en wendbaar daadkrachtige organisatie | -1.693 | 0 | -1.500 | -1.500 | -1.500 | -1.500 | -1.500 | ||
Een duurzame huishouding van de provincie Zuid-Holland | -3.734 | -2.787 | 0 | -2.787 | -2.787 | -2.787 | -2.787 | ||
Een solide financieel en juridisch beleid | -188 | -231 | 0 | -231 | -231 | -231 | -231 | ||
Communicatie | -3 | -40 | 0 | -40 | -40 | -40 | -40 | ||
Concerncontrol | -20 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
Totaal Baten | -5.753 | -3.058 | -1.500 | -4.558 | -4.558 | -4.558 | -4.558 | ||
Saldo lasten en baten | 127.096 | 0 | -4.186 | 138.795 | 135.050 | 129.187 | 123.554 |
Toelichting mutaties
Toelichting mutaties
Toelichting Lasten
Duurzame organisatie
Programma Informatietransitie € 0,9 miljoen (v) | Bestaand beleid |
---|---|
De begroting houdt onvoldoende rekening met de realisatiecapaciteit van zowel het programma als van de organisatie. Daarom schuift een deel van het geld uit 2025 door naar 2027: € 0,9 miljoen. Fasering via het begrotingssaldo. |
Programma Versterking Financiële Functie € 3,5 miljoen (v) | Bestaand beleid |
---|---|
De provincie Zuid-Holland werkt aan het verbeteren van de financiële functie. Eerder stelde Provinciale Staten (PS) hiervoor € 10 miljoen beschikbaar. Dit bedrag was gebaseerd op een advies van KPMG, dat adviseerde om de financiële systemen te vernieuwen. Uit aanvullend onderzoek blijkt dat het juist inrichten van bestaande systemen beter passend is en daarnaast ook de manier van werken, aansturing, en de rol van medewerkers van groot belang is. De provincie kiest daarom voor een bredere aanpak. In 2025 zijn en worden de volgende stappen gezet:
Voor 2025 worden de kosten geschat op € 0,6 miljoen. De resterende middelen ad € 3,5 miljoen worden doorgeschoven naar de komende jaren. |
Apparaatslasten € 1,7 miljoen (n) | Bestaand beleid |
---|---|
Het realistisch ramen van de benodigde middelen voor arbeidscapaciteit heeft onze blijvende aandacht. In het Overzicht Organisatie zijn in dat kader de volgende bijstellingen verwerkt voor 2025:
2026 en verder Voor een toelichting zie het samenvattend financieel beeld en de paragraaf Arbeidscapaciteit. |
Toelichting baten
Duurzame organisatie
Apparaatslasten € 1,5 miljoen (v) | Bestaand beleid |
---|---|
Jaarlijks ontvangen we inkomsten vanuit het UWV die verband houden met ziekte- of zwangerschapsverlof. Daarnaast ontvangen we jaarlijks inkomsten die verband houden met de detachering van provincieambtenaren naar andere organisaties. Deze inkomsten kunnen jaarlijks fluctueren. Op basis van de realisatie van afgelopen jaren ramen we deze inkomsten op € 1,5 miljoen per jaar. |
Instrumentarium
Reserves
Het onderstaande overzicht toont de inzet van reserves per beleidsdoel in deze ambitie. Een toevoeging aan de reserve (lasten) betekent dat het saldo van de reserve toeneemt. Een onttrekking aan de reserve (baten) betekent dat het saldo van de reserve afneemt. Een totaaloverzicht van de omvang van de reserves is terug te vinden in Bijlage 1 .
(bedragen x € 1.000) | Begroting 2025 t/m VJN | Bijstellingen | Gewijzigde Begroting 2025 | Raming 2026 | Raming | Raming 2028 |
---|---|---|---|---|---|---|
Lasten | ||||||
Beleidsdoel 8-1 Duurzame organisatie | ||||||
Arbeidscapaciteit | 0 | 5.382 | 5.382 | 0 | 0 | 0 |
Totaal beleidsdoel 8-1 | 0 | 5.382 | 5.382 | 0 | 0 | 0 |
Totaal Lasten | 0 | 5.382 | 5.382 | 0 | 0 | 0 |
Baten | ||||||
Beleidsdoel 8-1 Duurzame organisatie | ||||||
Egalisatiereserve lastneming subsidies | -147 | 0 | -147 | 0 | 0 | 0 |
Totaal beleidsdoel 8-1 | -147 | 0 | -147 | 0 | 0 | 0 |
Totaal Baten | -147 | 0 | -147 | 0 | 0 | 0 |
Saldo lasten en baten Ambitie 8 | 0 | 0 | 5.235 | 0 | 0 | 0 |